Carlsvig
Grundideen bag forretningsmodellen er meget simpelt: virksomhedens mål og strategi skal være udgangspunktet for hvorledes man opbygger organisation, processer og systemer således at man i størst mulig grad får alle ansatte og partnere til at forstå hvor man vil hen og til at arbejde samme vej.
Lyder simpelt, men langtfra således i praksis:
- Man skal først og fremmest have skrevet ned på en simpel og overskuelig måde hvor man vil hen.
- Alle informations systemer såsom ERP systemer, CRM systemer, kommunikations systemer (ex. Teams), software til at dele informationer (ex. SharePoint), planlægnings systemer ... skal reflektere ens mål og måde at tænke på.
- Alle masterdata skal strukturens ud i fra mål og den måde man tænker på i virksomheden - og være ens i alle systemer.
- Rapporter, kalkulationer, etc. skal tage udgangspunkt i at man arbejder mod et eller flere mål – og ikke ud i fra den historie man har været igennem.
- Selskabets indtjening skal opdeles på de enkelte aktivitetsområder. Og her er dækningsbidrag fordelt på aktivitetsområder ikke nok. Også selskabets øvrige omkostninger skal fordeles ud på de enkelte aktiviteter, så godt dette kan lade sig gøre. Kun på denne måde kan man få en ide på hvor man tjener (eller taber) mest - og tilpasse sin strategi herefter.
- Rigtig mange informationer skal være transparente for de ansatte, bestyrelse, aktive investorer og andre implicerede partnere for at sikre at de alle forstår hvad som implementeres, er med på holdet og kan komme med input løbende i selskabets udvikling.
- Alt skal være fleksibelt og nemt at omstrukturere. Ens mål er kun gældende indtil man beslutter sig for noget nyt (og verden ændres som sagt hurtigt, og man skal være klar til at følge med).
Til sidst, så mener jeg at have forslag til hvorledes dette kan implementeres i små og mellemstore virksomheder uden at man skal have den store tegnebog frem. Og "hemmeligheden" her, er brug af standarder og genbrug.
Det som virker for andre virksomheder, virker sandsynligvis også for din virksomhed.
